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范静云省级名班主任工作室

范静云工作室制定年度工作计划

发布时间:2021-04-20       供稿:张楠     审核:张楠     信息来源:        阅读次数:

一、工作目标

本工作室根据教育部、人力资源社会保障部《关于加强中等职业学校班主任工作的意见》(教职成〔2010〕14号)、教育部办公厅《关于加强和改进新时代中等职业学校德育工作的意见》(教职成厅〔2019〕7号)和省教育厅相关文件精神,认真落实教育部等九部门《职业教育提质培优行动计划(2020-2023年)》(教职成〔2020〕7号),按照学校“十四五规划”的要求,为班主任队伍建设发展搭建平台,坚持立德树人为首要任务,配合学校学生管理工作,切实加强我校班主任队伍建设,充分发挥名班主任的示范、引领、辐射作用,把先进的教育理念、独特的带班风格、良好的学风文化建设、班主任工作中的共性问题处理经验,个性难点突破等形成一套系统的、有特色、重实效的工作案例、方法和模式,解决教育管理难题,发挥先行研究、交流研讨、示范引领的作用,为让我校拥有更多的优秀班主任,名班主任乃至市级、省级优秀班主任而不懈努力。

1.培养目标:本年度至少培养3名校级优秀班主任,1名市级优秀班主任。

2.科研目标:发表一篇德育主题CN论文;2节校级公开课;完成2个精品主题班会网络课程建设。

二、工作内容

1.加强工作室成员思想作风建设:名班主任工作室要发挥先进引领作用,成员的思想作风建设是重中之重。通过商讨研究,共同确定《班主任师德师风承诺书》,要求成员严格遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》等有关规定;全面贯彻党的教育方针,坚持以德立学、以德立教,敬业爱生、师德高尚,勇于担当,作风优良,具备奉献精神和服务意识,对班主任工作充满热忱,对学生充满爱,对教育事业具有高度使命感和责任感;并具有良好的团队合作精神。为此本年度工作室准备为每位成员采购班主任教育管理和德育专著,同时向学校党政办公室申领党史学习相关书籍,要求成员完成阅读任务,做好读书笔记,写好读书心得体会,并定期举办主题读书沙龙分享交流会。寻求合适的时机,采取“走出去、请进来”的方式,聆听专家学者的授课和讲座,为工作室成员的成长打下坚实的理论功底。作为工作室主持人更要不断学习,做到政治立场坚定,党性修养扎实,以身作则,强化学习意识和纪律意识,才能履行好自己的岗位职责,带领工作室成员共同进步,搭建一个高效、先进、风气优良的班主任学习发展平台。

2.打造工作团队:制定工作室成员培养计划,提升成员的专业技能和素养。根据自愿申请与全校选拔相结合的形式,构建工作室团队。针对团队成员具体情况制定学习提升任务,通过教研会、集体备课,示范课、主题活动,经验交流会,建设资源库等方式,覆盖班主任交流、学习、研究、实践、成长等各领域。编制工作室量化考核标准来记录成员的成长与进步,要求工作室成员不仅班主任基本功扎实,管理班级经验丰富,在教学工作中也应该有出色的表现。同时根据成员所学专业,目前所在岗位安排工作室具体分工,设立家长接待员,心理健康教师,大赛统筹安排教师,考证宣传岗和校企联系岗等,根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,有效地培养和提高成员的班主任业务能力和综合素质,促进班主任人才梯队建设。同时建立导、帮、带的开放型模式,努力打造一支“德艺双馨,理实一体”的智慧型班主任队伍。

3.形成工作室特色,扩大工作室影响力:紧扣岗课赛证综合育人模式,家校共育,校企共育两手抓为本工作室最大的特色和亮点。岗课赛证的推进不止在学生教育领域,工作室成员应全面参与1+X考证,提高成员双师型比例,使得成员不仅了解最新的大赛考证要求,还应缩短学校与职场的距离,充分了解行业热点,用人需要,在日后的班主任工作中有效地提升学生职场适应力。通过成员深入参与大赛,积极参加考证,紧密联系家长与企业等方式提高工作室的影响力及辐射功能。协助学生管理部门参与扶贫工作,对需要重点关注的学生个体建立档案。通过工作室成员以点带面,建设成为学校的示范性工作品牌,彰显职业教育特点,突出培养技能人才的特色,带动更多的班主任参与到大赛与考证中来,自觉提升自己的工作能力,更新自己的知识储备库。

4.更新教育手段,善用新媒体资源:向学校申请接手“青春粮校”微信公众号的运营,设计形式新颖,学生感兴趣的内容进行推送,筹建一个德育主题微信公众号,拍摄校园短视频,宣传校园文化和专业特色,动态呈现教学研究过程、生成丰富的教育资源,帮助学生、家长、用人单位以及其他人员进一步了解学校。规范网站建设,丰富网站资源,制作教育故事,加强网络研修活动,要求成员具备网络育人能力,积极研讨,定期发布网络活动或话题,对舆论导向具有预见性和把控力。工作室鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果,促进专业精准教学,鼓励成员将教科研成果应用于教育教学,发挥集体优势,凸显个性教学风格,获得学生认可,促进教学质量提高和教学水平提升,使工作室能够高质量通过学年度考核,创立先进的名班主任工作室。争取尽快扩大知名度,打响品牌。

三、具体形式

教研会:以线下形式为主,辅以线上讨论。

学习:学习党史,学习职教相关文件;学习现代教育理论;学习任务驱动法等现代教学方法;学习先进班级管理案例。

实践:汇总近期各班级考核情况,收集学生动向,总结提炼共性问题,发掘分享个性问题。

研讨:教育书籍共学共研,班级文化建设探讨,德育活动形式与内容研究等。

分享:参与学习与比赛的成员分享学习心得和比赛经验。负责大赛和对接企业的成员分享最新比赛要求和行业动向。

难题剖析:围绕学生管理难题,成员共同探讨解决方案,交流班级管理心得体会,形成管理思路,帮助工作室成员提高管理水平。

内部竞赛:针对市级班主任业务能力大赛进行磨课,工作室内部开展预赛,以赛促建。

相互观摩:班会课互相听课,相互观摩,学习评价,内部交流分享。提炼和吸纳先进的教育理念、教育方法。

成果展示:将公众号运营成果,班级文化建设,德育活动成效,班级活动组织等各种成果进行展示,成员间取长补短,汲取最新思路,不断创造新的管理模式。